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张颖:改道总比筋疲力尽好。

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  • 2019-03-18
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简介12月21日,中国精卫的创始人张颖为企业家们提供了八条过冬的建议。张莺量化了当前企业“越冬”的两种方式——“融资”和“裁员”。张颖说,企

    12月21日,中国精卫的创始人张颖为企业家们提供了八条过冬的建议。张莺量化了当前企业“越冬”的两种方式——“融资”和“裁员”。张颖说,企业不仅要每周花50%的时间进行融资,而且还要缩短时间来缩减企业结构。首先,我们应该摆脱10%-15%的最不强大的人。原因很清楚,细节处理得很好。尽早行动。如果你有选择的话,最好的时间就是融资刚刚到来的那个月。张颖还建议那些在寒冷的冬天无法生存的企业应该改变方向.改变轨道比死气沉沉的消费要好得多。融资和融资。从今天开始,把大部分时间都花在你面前,并且大多数人认可你的投资机构、战略投资者、生态伙伴和个人投资者。高效率的融资,认真对待每一个潜在的投资者,每周花50%的时间进行融资。2。意识到刹车需要时间。一旦你踩刹车,在短时间内花费就会增加。因此,从今天起,我们将准备一个为期一年、六个月、三个月的现金制动生存计划。提前考虑到极端情况,并计算出10082包括房地产、银行储蓄、贷款方案等。同时,我们应该确保家庭、生活底线、不要做不负责任的事情。三。这是一个残酷的商业环境。不要冒险。做好最坏和最清楚的准备。这是作为老板对你周围每个人的最大尊重。提前与核心团队沟通,明确未来六个月/一年的具体操作细节,紧急计划,如合作伙伴的周转/裁员,冬季股权再分配等。首先杀死公司10%到15%的股份。原因很清楚,细节处理得很好。尽早行动。如果你有选择的话,最好的时间就是融资刚到的月份。5。注意股权融资以外的渠道。例如,政府对创新的支持明显提高,以及存在股权融资等非稀释性机会。6。注意除了你目前所在的城市之外,其他对你的商业/团队/公司感兴趣的城市。为了生存和倾斜资源,我们可以考虑移动和改变城市。这将是一个长期的沟通和准备过程,所以我们需要更早地考虑它,准备它并且重新开始。7。改变路线比筋疲力尽要好得多。8。考虑行业集团,合并,以便获得更多的资源和机会,在未来,达到行业的第一梯队。这需要勇气、头脑和明确的计划。同时,我想知道我是整合者还是整合者,对应着不同的思路和方法。

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